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la clé des organisations
exigeantes.

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On ne corrige rien qu'on n'a pas d'abord mesuré. Notre diagnostic mesurera vos risques, votre conformité et vos process
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Structurer

L'audit devient action. On formalise les process, on documente ce qui ne l'était pas, on met en place les outils de pilotage
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Former

Des formateurs issus du milieu professionnel, pour des formations qui apportent le lien entre la théorie et la réalité terrain. Accompagnement sur mesure. Demandez votre plan de formation gratuitement.
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Structurez votre activité,
en toute confiance.

Audit, structuration et formation pour dirigeants, TPE et PME. Nous vous accompagnons de la clarté du diagnostic à la confiance durable, avec une méthode concrète et sur-mesure.

Découvrir la méthode
Clarté Compétence Confiance
Audit
Structuration
Formation
Notre méthode — Aperia Solutions

Notre méthode

Trois étapes, un seul fil conducteur.

Chez Aperia Solutions, l'audit, la structuration et la formation ne sont jamais isolés : chaque étape éclaire la suivante. Cliquez sur une étape pour découvrir comment elle s'articule avec les deux autres.

Le diagnostic met en évidence les acquis et ce qu'il faut construire.
On construit les process et les plans d'action.
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On vous donne l'autonomie grâce à la montée en compétence.

Une méthode circulaire.

Étape 1 — Clarté

On commence par savoir où vous en êtes vraiment.

Avant de construire ou de former, Aperia Solutions pose un diagnostic précis : risques, conformité, pratiques, positionnement. Cette lecture objective oriente tout ce qui suit.

  • Audit DUERP (Document Unique d'Évaluation des Risques Professionnels)
  • Diagnostic culture sécurité
  • Audit réseaux sociaux : positionnement, cohérence de marque, analyse des Insights sur 90 jours
  • Audit de conformité Qualiopi
  • Audit des pratiques managériales et organisationnelles
  • Diagnostic des besoins en formation d'une équipe ou d'un service
  • Audit financier — rentabilité pour solopreneurs et TPE
Étape 2 — Compétence

Une fois le diagnostic posé, on construit ce qui manque.

Les constats de l'audit deviennent des outils concrets : process, grilles, plans d'action. C'est le socle sur lequel vos équipes pourront ensuite monter en compétence.

  • Mise en place ou refonte du DUERP suite à l'audit
  • Structuration des process internes (accueil, sécurité, gestion administrative)
  • Construction de grilles d'évaluation (savoir-faire / savoir-être, positionnement)
  • Cadrage de plans de formation pluriannuels pour une entreprise ou une collectivité
  • Accompagnement à la certification Qualiopi pour d'autres organismes de formation
  • Structuration éditoriale : calendrier de publication et ligne éditoriale réseaux sociaux
  • Structuration des process par l'IA
Étape 3 — Confiance

Enfin, on transmet — pour que vos équipes soient autonomes.

La formation ne part jamais de zéro : elle s'appuie sur ce que l'audit a révélé et sur ce que la structuration a construit. Résultat : des équipes formées sur des bases solides.

Éligible OPCO / FAFCEA / CPF selon votre statut.

  • Sécurité réglementaire : habilitation électrique NF C 18-510, SST, AIPR, travail en hauteur, incendie
  • Formations métier : monter en compétences techniques
  • Thématiques stratégiques : management, intelligence artificielle, réseaux sociaux

Vous ne savez pas par quelle étape commencer ? Diagnostic flash offert de 15 minutes

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Nos résultats

Ils ont structuré leur activité grâce à Aperia Solutions

Après un accompagnement Audit → Structuration → Formation, nos clients constatent des bénéfices concrets : plus de clarté sur leurs priorités, des process duplicables au quotidien, et des équipes formées durablement.

  • Une vision claire de leurs priorités après l'audit terrain
  • Des process formalisés et duplicables au quotidien
  • Des équipes formées, habilitées et en conformité
  • Un accompagnement dans la durée, pas un simple audit ponctuel
97%
Taux de satisfaction
229
Personnes formées
Au 31 janvier 2026
100%
Taux de réussite
Qualiopi
Centre de formation certifié

L'équipe Aperia solutions

Jeremie Dole

Jeremie Dole

CEO
Dirigeant d'Aperia Solutions Formateur
Maureen DOLE

Maureen DOLE

Directrice Général - Responsable administrative
Responsable administrative
Jérémie Dole
Clarté
Rigueur
Proximité
Engagement
Maureen Dole
Jérémie Dole
CEO

Dirigeant et formateur, il pilote l'activité d'audit, de structuration et de formation d'Aperia Solutions.

Maureen Dole
Directrice générale

Responsable administrative et co-directrice, également photographe professionnelle, elle assure la gestion et l'image de l'entreprise.

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