Centre de formation certifié

Auditer/Structurer/Former
la clé des organisations
exigeantes.

Le Partenaire Conseil, Prévention & Formation :

  • Des ENTREPRENEURS qui démarrent
  • Des PME qui grandissent
  • Des GRANDS GROUPES qui se structurent
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Experts Aperia Solutions

Auditer

On ne corrige rien qu'on n'a pas d'abord mesuré. Notre diagnostic mesurera vos risques, votre conformité et vos process.
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Structurer

L'audit devient action. Nous formalisons vos process, documentons ce qui ne l'était pas, et mettons en place vos outils de pilotage.
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Former

Des formateurs issus du terrain, pour des formations qui relient théorie et réalité professionnelle. Un accompagnement sur mesure — plan de formation offert sur demande.
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Structurez votre activité,
en toute confiance.

Audit, structuration, formation : une seule méthode, appliquée à la mesure de chaque organisation — de l'entrepreneur qui pose ses premiers process au grand groupe qui documente sa conformité.

Découvrir la méthode
Clarté Compétence Confiance
Audit
Structuration
Formation
Notre méthode — Aperia Solutions

Notre méthode

Trois étapes, un seul fil conducteur.

Chez Aperia Solutions, l'audit, la structuration et la formation ne sont jamais isolés : chaque étape éclaire la suivante. Cliquez sur une étape pour découvrir comment elle s'articule avec les deux autres.

Le diagnostic met en évidence les acquis et ce qu'il faut construire.
On construit les process et les plans d'action.
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On vous donne l'autonomie grâce à la montée en compétence.

Une méthode circulaire.

Étape 1 — Clarté

On commence par savoir où vous en êtes vraiment.

Avant de construire ou de former, Aperia Solutions pose un diagnostic précis : risques, conformité, pratiques, positionnement. Cette lecture objective oriente tout ce qui suit.

  • Audit DUERP (Document Unique d'Évaluation des Risques Professionnels)
  • Diagnostic culture sécurité
  • Audit réseaux sociaux : positionnement, cohérence de marque, analyse des Insights sur 90 jours
  • Audit de conformité Qualiopi
  • Audit des pratiques managériales et organisationnelles
  • Diagnostic des besoins en formation d'une équipe ou d'un service
  • Audit financier — rentabilité pour solopreneurs et TPE
Étape 2 — Compétence

Une fois le diagnostic posé, on construit ce qui manque.

Les constats de l'audit deviennent des outils concrets : process, grilles, plans d'action. C'est le socle sur lequel vos équipes pourront ensuite monter en compétence.

  • Mise en place ou refonte du DUERP suite à l'audit
  • Structuration des process internes (accueil, sécurité, gestion administrative)
  • Construction de grilles d'évaluation (savoir-faire / savoir-être, positionnement)
  • Cadrage de plans de formation pluriannuels pour une entreprise ou une collectivité
  • Accompagnement à la certification Qualiopi pour d'autres organismes de formation
  • Structuration éditoriale : calendrier de publication et ligne éditoriale réseaux sociaux
  • Structuration des process par l'IA
Étape 3 — Confiance

Enfin, on transmet — pour que vos équipes soient autonomes.

La formation ne part jamais de zéro : elle s'appuie sur ce que l'audit a révélé et sur ce que la structuration a construit. Résultat : des équipes formées, habilitées, et une direction qui peut déléguer en toute confiance.

Éligible OPCO / FAFCEA / CPF selon votre statut.

  • Sécurité réglementaire : habilitation électrique NF C 18-510, SST, AIPR, travail en hauteur, incendie
  • Formations métier : monter en compétences techniques
  • Thématiques stratégiques : management, intelligence artificielle, réseaux sociaux

Vous ne savez pas par quelle étape commencer ? Diagnostic flash offert de 15 minutes

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Nos résultats

Ils nous ont fait confiance — de l'entrepreneur au groupe industriel

Après un accompagnement Audit → Structuration → Formation, nos clients — qu'ils soient solopreneurs, PME ou grands groupes — constatent des bénéfices concrets : plus de clarté sur leurs priorités, des process duplicables au quotidien, et des équipes formées durablement.

  • Une vision claire de leurs priorités après l'audit terrain
  • Des process formalisés et duplicables au quotidien
  • Des équipes formées, habilitées et en conformité
  • Un accompagnement dans la durée, pas un simple audit ponctuel
97%
Taux de satisfaction
229
Personnes formées
Au 31 janvier 2026
100%
Taux de réussite
Qualiopi
Centre de formation certifié
+15 ans
D'expérience en audit & structuration
+10
Entreprises auditées et structurées

Ils nous ont fait confiance

L'équipe Aperia solutions

Jérémie Dole, Président et formateur habilitation électrique - Aperia Solutions, centre de formation à Bouloc (Haute-Garonne)
Clarté
Rigueur
Proximité
Engagement
Maureen Dole, Directrice générale - Aperia Solutions, centre de formation et espace de coworking à Bouloc (Haute-Garonne)

Jérémie Dole

Président

Fondateur et président d'Aperia Solutions à Bouloc, en Haute-Garonne. Formateur, auditeur et accompagnateur, fort de plus de 15 ans d'expérience terrain, il accompagne les entreprises d'Occitanie en audit, structuration, culture sécurité et compétence managériale.

Maureen Dole

Directrice générale

Directrice générale d'Aperia Solutions, Maureen Dole pilote la gestion administrative et l'image de marque de l'entreprise à Bouloc. Photographe professionnelle, elle valorise également la présence digitale de l'organisme auprès des entreprises de la région toulousaine.

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Une méthode conçue en Occitanie, pensée pour toutes les tailles d'organisation.

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109 impasse Thales 31620 BOULOC

Jérémie DOLE Tél : 0627603289

Maureen DOLE Tél : 0789094475